Dit is een ontwikkeling die niet alleen in de bouwsector plaatsvindt; vanuit allerlei sectoren komen mensen in de WW en de bijstand terecht. Nieuwe toetreders (vaak jonge mensen) en mensen met een ‘vlekje’ blijven aan de kant staan. De WSW-bedrijven, die juist die laatste groep kansen biedt, worden door bezuinigingen ingekrompen of zelfs op termijn gesloten.

De publieke opdrachtgevers als het Rijk en gemeenten vragen, bij het toekennen van opdrachten, van bouwbedrijven aandacht voor social return. Daarmee verwachten zij van het bedrijf dat het werk krijgt uitbesteed, een flinke inspanning om mensen met achterstand een kans te bieden op de arbeidsmarkt. Ik ga hier niet de discussie aan of dat in deze tijd wel terecht is. Ik heb het ook niet over mogelijke verdringing. Het is een gegeven en daar hebben we het mee te doen.

Een aantal partners van het netwerk Vernieuwing Bouw heeft het initiatief genomen om de toenemende vraag naar social return om te zetten in een positief instrument voor de eigen bedrijfsvoering. Hiermee krijgen de mensen om wie het gaat echt een kans op een goede plek op de arbeidsmarkt. Bovendien beperkt social return zich zo niet tot de karikatuur van een busje met werklozen dat de bouwkeet mag aanvegen.

In oktober presenteert Vernieuwing Bouw, samen met TNO, in dat kader de Social Return Prestatieladder. Analoog aan de reeds bekende CO2-prestatieladder krijgt het bedrijf dat hierop hoog scoort een gunningsvoordeel bij aanbesteding.

Ik daag u, renda-lezer, uit om vanaf heden na te denken over hoe het binnen uw bedrijf mogelijk wordt om kansen te scheppen voor mensen uit de doelgroep waar het hier om gaat. Laat u inspireren door die ene persoon in uw eigen omgeving die u ook zo graag een kans op werk zou gunnen, en ga aan de slag!

partner bij De Bouwer & Partners