Wim schatte de reparatiekosten op 10.000 euro. Bij het opnemen zag werknemer Job dat het huisje helemaal geen isolatie had. “Hoeveel betaal je eigenlijk voor energie?”, vroeg Job. “Ongeveer 2000 euro per jaar”, antwoordde Coby. “Als ik nu eens voor 25.000 euro het dak repareer, en meteen je huis isoleer en zonnepanelen erop leg? Die investering verdien je ruim binnen 10 jaar terug”, stelde Job voor. “Zo veel geld heb ik niet,” zei Coby, “dan moet ik eerst met meneer Egberts praten.”

“Dus u wilt 25.000 euro lenen, mevrouw Valk? Helaas, er moet bezuinigd worden”, meldde meneer Egberts. “En aangezien de waarde van uw huis, net als alle andere huizen, 20 procent gedaald is, vinden we het niet verantwoord nog meer geld in uw huis te steken.” “En als ik alleen 10.000 euro leen voor de dakreparatie?”, opperde Coby. “Helaas mevrouw, ik heb strikte instructies van meneer Van Dijk, mijn baas. Ik kan helaas niet van ons beleid afwijken”, luidde het antwoord.

En zo ging Coby teleurgesteld naar huis. Door dit en al die andere sombere berichten die ze dagelijks hoorde, werd ze steeds depressiever. Tot overmaat van ramp verloor ze ook nog haar baan. Ze kwam nu echt in financiële problemen. Het huisje viel na het uitblijven van de maandelijkse aflossing toe aan de bank van meneer Egberts. Door de flinke waterschade bracht het helaas niet meer op dan 60.000 euro.

Ondertussen was het met Wim de aannemer niet veel beter gegaan. Ook hij had een lening bij meneer Egberts, waar hij de rente niet meer van kon betalen. Door de kans op een mooie klus van 25.000 euro had hij nog een maand uitstel gekregen. Maar toen die uitbleef en de andere opdrachten ook waren opgedroogd, betekende dit het faillissement van het bedrijf van Wim. Meneer Egberts had weer een flinke schadepost! Het filiaal had al met al behoorlijk slechte jaarcijfers. Dat moest Egberts maar eens komen uitleggen op het hoofdkantoor van meneer Van Dijk.

Toen meneer Van Dijk het hele verhaal had aangehoord, schudde hij meewarig zijn hoofd, en zei: “Maar meneer Egberts, u moet wel uw gezonde verstand gebruiken. Als mensen niet meer kunnen ondernemen dan kunnen ook wij uiteindelijk wel inpakken. Weet u wat we met u gaan doen? We laten u eens een tijdje achter de balie zitten in ons Duitse filiaal. Daar hebben ze winst gemaakt doordat ze een toekomstplan hebben. Energieke Wendy zal u eens leren wat echt ondernemen is!”

Architect bij FARO architecten