Iedereen gaat anders om met de disruptieve periode van verandering waarin we ons bevinden. Waar de één kansen ziet, ziet de ander beren op de weg. Neem nu de komst van de EPV-wetgeving en de opkomst van Nul op de Meter als standaard voor renovatie en nieuwbouw. In de markt hoor ik talloze verhalen en argumenten vóór en tegen deze vernieuwingen. Helaas moet ik daarbij constateren dat een deel van deze verhalen gebaseerd is op fabels in plaats van feiten. Niet alleen bij opdrachtgevers en aanbieders, maar ook bij adviseurs in de markt. Indianenverhalen over torenhoge kosten voor monitoring van prestaties, ramen die in Nul op de Meter woningen niet meer open zouden mogen en warmtepompen met veelbelovend rooskleurige rendementen komen regelmatig op mijn pad. Zonder stelling te nemen vóór of tegen EPV en Nul op de Meter, raad ik iedereen aan om meer zelf kennis op te doen om feiten en fabels van elkaar te kunnen onderscheiden. Hoewel ik groot voorstander ben van regisserend opdrachtgeverschap, vraagt dat zeker ook om een adequaat kennisniveau bij de opdrachtgever. Dat betekent verdiepen in de wetgeving en de vereiste prestatiegaranties, passende contractvormen, benodigde installatietechniek, onderhoudsprognoses en wat het de bewoner kan brengen. Voor aanbieders is het uiteraard helemaal van groot belang om te weten hoe het allemaal werkt. De tijd van opleveren en wegrennen is immers voorbij en voorwaarde voor het mogen toepassen van de EPV is een harde en langjarige prestatiegarantie op de energieprestatie van de woning. Een ‘u vraagt, wij draaien’ houding past daar absoluut niet bij en zorgt voor grote projectrisico’s en een suboptimale combinatie van product en dienst. Het kost de nodige tijd om kennis te nemen van de veelheid aan informatie die beschikbaar is en het is niet altijd makkelijk om feiten en fictie van elkaar te scheiden. Fact checking is nodig omdat er, net als in de verkiezingsstrijd tussen Hillary en Trump, in de bouwkolom talloze ‘alternative facts’ in omloop zijn. Niet zelden zijn die ontwikkeld door de bouwkolom om hun eigen belangen te dienen.

Tegelijkertijd is al heel veel kennis en ervaring opgedaan. Niemand hoeft dus bij nul te beginnen. De koplopercorporaties in de markt hebben een zeer steile en intensieve leercurve doorgemaakt. Maak gebruik van die ervaring, die bovendien volop ontsloten wordt via kennisbanken als Energielinq. en uiteraard Renda. Met de juiste basiskennis, een beetje logisch verstand en ervaringen van de koplopers ben je al snel in staat om een eigen, op feiten gebaseerd beeld te vormen van de kansen en risico’s van veelbelovende vernieuwingen en voor ieder project een verantwoorde en weloverwogen keuze te maken.