De ramp met de kledingfabriek in Bangladesh of de problemen met de Fyra, komen volgens Van der Veen voort uit onduidelijkheid uit de supply chain. Deze voorbeelden vallen terug te voeren naar wat Van der Veen het ‘Alles is voor Bassie-leiderschap’ van machtige partijen noemt. Hij pleit juist voor samenwerking vanuit een win-win-benadering en om deze verandering in gang te zetten moeten wetenschap en praktijk nauwer samenwerken. “Er is een gat tussen weten wat je moet doen en het ook daadwerkelijk doen. De EVO-leerstoel Supply Chain Management wil onderzoek doen naar mogelijkheden om deze gaten te dichten”, zo stelde Van der Veen in zijn inaugurele rede. Hij maakt de vergelijking met stoppen met roken: “Een crisis kan helpen. Als de dokter zegt dat je nog maar een jaar te leven hebt als je zo doorgaat, wordt het een stuk aantrekkelijker om echt te stoppen. In die zin is de huidige economische crisis misschien wel een zegen voor de ketensamenwerking.”

EVO, belangenbehartiger van bedrijven die goederen te vervoeren hebben, verbindt zich voor een periode van vijf jaar aan Nyenrode Business Universiteit. Van der Veen gaat zijn onderzoeksprogramma, dat zich richt op de toekomst van Supply Chain Management, dan ook samen met EVO-leden vormgeven. De samenwerking tussen de beide partijen past bij het streven van Nyenrode om wetenschappelijke kennis en innovatie direct toe te passen in samenwerking met het bedrijfsleven.

Met de leerstoel op Nyenrode, wil EVO de kloof tussen kennis en praktijk verder dichten. “We gebruiken die kennis in combinatie met logistieke expertise van onze leden, om namens het Nederlandse bedrijfsleven politici en beleidsmakers voor te lichten en te adviseren over de logistieke en vervoersector. Want hun besluiten hebben effect op het logistieke proces van Nederlandse bedrijfsleven en daarmee op het rendement van die bedrijven”, aldus Machiel van der Kuijl, algemeen directeur van EVO.

Jack van der Veen schreef in renda 2013/2 een artikel over ketensamenwerking, waarin hij stelt dat ketensamenwerking niet slechts mag blijven bij een modekreet en zelfs een onmisbare werkfilosofie is. Daarnaast was hij in 2012 een van de initiatiefnemers van een interactieve, online discussie over ketensamenwerking. Deze en een samenvattend artikel zijn te lezen op renda.