Corporaties zien transformatie als een middel om een gebied verder te ontwikkelen. Echter lijkt een solide business case bij hen te ontbreken; voor corporaties is het financieel resultaat niet positief, eerder zelfs negatief binnen een exploitatietermijn van 25 tot 40-50 jaar. Dit blijkt uit onderzoek van DSP Groep in opdracht van het expertteam (kantoor)transformatie.
Corporaties komen vaak in beeld zodra een gebouw een monumentenstatus krijgt en niet in aanmerking komt voor sloop, stelt het onderzoeksbureau. Ontwikkelaars haken dan af. Commerciële verhuurders selecteren gebouwen die redelijk eenvoudig verbouwd kunnen worden naar kleine eenheden, waardoor monumenten afvallen.
Echter is de combinatie van verwerving en verbouwing een forse investering voor corporaties, zeker als er sprake is van een lange doorlooptijd. Het lijkt erop dat corporaties aan de kostenkant meer efficiency kunnen behalen door bijvoorbeeld timing van aankoop en een goede voorbereiding op bouwtechnisch en financieel gebied.
Uit het ervaringsonderzoek komt naar voren dat de meeste corporaties geen specifiek transformatiebeleid hebben. Kennis en opgedane ervaringen tijdens dit soort projecten worden niet structureel gedeeld binnen de sector en zelfs niet binnen de corporatie zelf. Volgens DSP Groep kunnen goede projectvoorbeelden uit de corporatie en commerciële hoek inspirerend werken, met name voor de corporatiesector.
Renda probeert het delen van kennis over renovatieprojecten te stimuleren door projectgegevens ter beschikking te stellen via de Renda projectendatabase. Essentieel hierbij is, zoals ook terugkomt in het onderzoek, dat partijen hun kennis en ervaringen daadwerkelijk delen.
Geïnteresseerden kunnen het volledige rapport dat DSP Groep opstelde downloaden.
Reacties