Dit blijkt uit onderzoek van BOB Training, Opleiding en Advies dat door USP Marketing Consultancy is uitgevoerd onder 600 directeuren en andere leidinggevenden uit de bouw- en installatiesector. De respondenten, uit diverse geledingen van de bouw- en installatiesector, geven aan dat de invloed van wet- en regelgeving maar ook de verbreding van de eigen activiteiten de belangrijkste thema’s voor de komende jaren zijn binnen hun organisatie (figuur 1). Eerstgenoemde komt bij alle partijen sterk naar voren, maar het verbreden van de eigen activiteiten is met name bij uitvoerende partijen (projectontwikkelaars, aannemers en installateurs) aan de orde. De opdrachtgevende partijen (gemeenten en woningcorporaties) hechten juist meer waarde aan ketensamenwerking als belangrijk thema voor de komende jaren.

Figuur 1

De genoemde thema’s nopen samen met andere ontwikkelingen die gaande zijn – vergrijzing (uitstroomkwantiteit), BIM, tekort aan kwalitatief goed personeel (uitstroom kwaliteit als gevolg van pensionering) en toepassing andere contractsvormen – de diverse organisaties ertoe om de huidige en nieuwe medewerkers bij te scholen en verder op te leiden. Hoewel op dit moment minder behoefte is aan opleidingen op het niveau van het (hogere) kader, verwachten de ondervraagde marktpartijen hier de komende jaren wel meer behoefte aan te hebben.

Deze toenemende behoefte komt dan met name tot uiting in de thema’s en/of vaardigheden communicatie, management en wet- en regelgeving (figuur 2). Wat betreft dit laatste thema staat er de komende jaren zo veel te veranderen, dat men hier graag van op de hoogte wil blijven. Men wil zich hier het liefst al op kunnen voorbereiden. De behoefte aan opleidingen in de richting van communicatie en management komen voornamelijk voort uit de trends van verbreding van eigen activiteiten, ketensamenwerking en het inhuren van de flexibele schil.

Figuur 2

De laatste jaren hebben veel organisaties zich beperkt tot hun kernactiviteiten. De verwachting is dat er in de toekomst veel meer samengewerkt moet worden tussen de verschillende disciplines van de bouw- en installatiesector (opdrachtgever, ontwerper, adviseur, aannemer, installateur, gespecialiseerde aannemers, et cetera.). Dit vergt andere vaardigheden dan in een traditionele verticale bouwkolom, waarbij een partij voornamelijk contact heeft met de voorganger en de opvolger in het bouwproces. In de nieuwe, meer horizontale organisatie zal meer nadruk komen te liggen op de communicatie met de verschillende disciplines en het managen van het gehele bouwproces, in plaats van het managen van een deelproces. Hier zal de komende jaren in geïnvesteerd moeten worden door alle betrokken partijen.